EB-1C 跨国经理绿卡批准案例 — 新泽西子公司高管的 executive/managerial 职能证明策略

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委托人概况

• 国籍:韩国。40多岁至50出头的男性高管(已匿名)。
• 职务:韩国大型企业集团新泽西子公司副总裁,统管财务·规划·运营。
• 学历:韩国名校经营学学士,MBA。
• 此前签证经历:L-1A 跨国公司调职三年(2023~2026),在 L-1A 到期前申请 EB-1C 绿卡。

案件背景

2023 年从首尔总部调派至新泽西子公司(成立五年,正式员工约 80 人),旨在稳定子公司财务运营并推进美国市场扩张。随着 L-1A 三年上限临近,启动永久居民申请规划。子公司当时的营收与员工规模已达到可支撑 EB-1C 申请的水平。

法律要点

EB-1C(跨国经理或高管)依据 INA §203(b)(1)(C) 及 8 CFR §204.5(j)。必须同时满足以下五项:

• 申请人在赴美就业前三年内,在符合条件的关联公司海外工作满一年以上。
• 海外工作属 executive 或 managerial capacity。
• 美国工作亦属 executive 或 managerial capacity。
• 海外与美国雇主具备符合条件的关系(母子公司·分公司·关联公司)。
• 美国雇主已经营业务至少一年。

Matter of Church Scientology International, 19 I&N Dec. 593(Comm'r 1988)及后续判例确立了 "primarily managerial or executive function" 判定标准。USCIS 不以职衔为准,而是审查实际职责是否为主要职能。

宋律师事务所对策

宋律师事务所认定 managerial capacity 证明是 EB-1C 最脆弱环节,因此建立以下文件策略。

• 两级组织架构图:标明申请人的上级与六名直属经理,以及各自职责·级别·汇报关系。
• 职务说明书:区分 executive 职能与日常运营任务,记录申请人 80% 以上时间用于政策决策·招聘解雇·预算分配·子公司战略。
• 财务实质性:子公司近三年 Form 1120 税务申报表·经审计财务报表·营收增长曲线·全职员工人数变化。
• 关联关系:首尔总部 100% 持股股权证·公司决议·近五年公司组织变更记录。
• 申请人此前三年首尔总部工作证明:人事记录·薪资明细·雇佣证明函。
• 每位直属经理的宣誓声明,确认其自身的裁量权与预算权限,以此证明申请人角色为真正的管理层,而非第一线主管。

处理过程

• 2026 年 3 月递交 I-140 EB-1C。
• 2026 年 5 月 USCIS 发出 RFE,要求补充 managerial capacity 细节:直属经理的角色·申请人独立做出的商业决策实例·具体预算权限金额。
• 2026 年 6 月宋律师事务所回复 RFE:提交董事会会议记录·三十份申请人签署的批准文件·六份直属经理宣誓声明·三年战略方案。
• 2026 年 7 月加急处理升级:支付 $2,805,要求 15 天内裁决。
• 2026 年 8 月 I-140 获批。
• 同步递交 I-485(身份调整)。当前 priority date 生效,等待 EAD/AP 发放及最终绿卡审批。

结果

• EB-1C I-140 申请获批。
• 同步递交 I-485,预计 12~18 个月内完成最终绿卡审批。
• 申请人及配偶·子女身份得到稳定。配偶可凭衍生 EAD 在美国工作。

启示

• EB-1C 不以职衔判定,实际职责必须以 executive 或 managerial 为主。
• 三大支柱:组织架构深度(直属经理数量与角色)·直属经理的实际权限·美国实体的财务实质性。
• L-1A 三年 + EB-1C 双轨策略是运作良好的韩国跨国公司高管的成熟路径。
• RFE 回复保留 priority date,不同于重新申请,因此值得投入最强的回复。
• 加急处理在时间紧迫时有用,但文件完整性优先。
• 新泽西与纽约有众多韩国子公司,EB-1C 属高度相关的类别。宋律师事务所处理过多起此类子公司高管案件。